PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Trên cơ sở tuân thủ các quy định của pháp luật có liên quan kết hợp với các thông lệ quốc tế về quản trị doanh nghiệp, bên cạnh việc xây dựng và hoàn thiện cơ cấu quản trị theo hướng ngày càng vững mạnh và tiệm cận các chuẩn mực quốc tế, PVCFC đã xây dựng một khung quản trị (trong đó bao gồm cả quản trị doanh nghiệp hướng đến Phát triển bền vững) bao gồm Điều lệ, các quy chế, quy định và văn bản pháp quy trong nội bộ Tập đoàn nhằm tạo ra một hệ thống quản trị chuyên nghiệp, xuyên suốt, minh bạch và hiệu quả từ Công ty Mẹ đến các đơn vị thành viên. Từ đó, PVCFC không chỉ đảm bảo được nguyên tắc quản trị cao nhất của mình là đảm bảo lợi ích của các cổ đông, đồng thời hài hòa được các mục tiêu phát triển và thể hiện trách nhiệm với xã hội và môi trường.
MÔ HÌNH QUẢN TRỊ BỀN VỮNG TẠI PVCFC
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN ĐIỀU HÀNH
CÁC KHỐI VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG
NHÂN VIÊN
Mô hình quản trị công ty của PVCFC được thực hiện dựa trên sự kết hợp hài hòa giữa các yếu tố:
CÁC NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Trách nhiệm của Hội đồng Quản trị
Thiết lập vai trò trách nhiệm và cam kết rõ ràng của HĐQT được quy định trong điều lệ
Thiết lập HĐQT có năng lực và chuyên nghiệp
Bảo đảm vai trò lãnh đạo hiệu quả và độc lập của HĐQT
Thành lập các ban trực thuộc HĐQT
Bảo đảm hoạt động hiệu quả của HĐQT
Thiết lập và duy trì văn hóa đạo đức Công ty: Bộ quy tắc ứng xử và đạo đức
Quan hệ với các bên liên quan
Tăng cường tham gia hiệu quả của các bên có liên quan: Bộ quy tắc ứng xử
Các quyền cổ đông
Thiết lập khuôn khổ để đảm bảo quyền của cổ đông: Bộ quy tắc ứng xử
Công bố thông tin và minh bạch
Tăng cường hoạt động CBTT: CBTT đảm bảo đúng theo quy định về công ty niêm yết
Môi trường kiểm soát
Thiết lập khung quản trị rủi ro và môi trường kiểm soát vững mạnh: Với vai trò giám sát là ban QTRR