BÁO CÁO PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG 2024 PVCFC

2. KHUNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
TẠI PVCFC

BỐI CẢNH HOẠT ĐỘNG CỦA PVCFC

GRI 2-24 / GRI 201-2

Trong những năm qua, ngành phân bón toàn cầu đã đứng trước những thách thức và cơ hội lớn với ảnh hưởng của các sự kiện quốc tế quan trọng, điển hình là Hội nghị COP26 được tổ chức vào năm 2021, nơi Việt Nam cam kết đưa mức phát thải ròng về 0 vào năm 2050.

Các sự kiện COP là diễn đàn quan trọng về biến đổi khí hậu, là nơi các quốc gia thảo luận và đạt được thỏa thuận về hành động khí hậu, thúc đẩy cam kết toàn cầu trong việc giảm phát thải và tăng cường nỗ lực thích ứng với biến đổi khí hậu. Trong đó, COP26 năm 2021 là một sự kiện quan trọng và có ảnh hưởng nhiều đến Việt Nam, Việt Nam đã đưa ra một số cam kết quan trọng như sau:

Cam kết giảm phát thải ròng về 0 vào năm 2050;

Tăng cường sử dụng năng lượng tái tạo;

Tăng cường đầu tư vào tài chính xanh và công nghệ sạch;

Cam kết giảm 30% lượng khí thải metan vào năm 2030.

Trong nước, tăng trưởng kinh tế Việt Nam 2024 đạt 7,09% , một số điểm sáng sẽ đóng góp chính vào tốc độ tăng trong năm gồm:

Đẩy mạnh đầu tư công;

Dòng vốn FDI tăng;

Hoạt động du lịch tiếp tục tăng trưởng;

Hoạt động thương mại dần phục hồi.

Trong năm 2024, PVCFC tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu sản phẩm mới với các dòng sản phẩm mới giúp cải tạo đất, giảm thất thoát, nâng cao hiệu quả kinh tế sử dụng phân bón; các hoạt động tiết kiệm năng lượng tại nhà máy, giảm phát thải khí CO2 ra ngoài môi trường và nghiên cứu công nghệ sản xuất hydro xanh ứng dụng vào trong sản xuất phân bón.

Dù gặp nhiều thách thức, chúng tôi hiểu và tự hào là một phần của xu hướng này, với cam kết mạnh mẽ về một tương lai bền vững cho ngành nông nghiệp.

Tại COP27, các quốc gia tiếp tục cam kết giảm phát thải và cập nhật kế hoạch quốc gia về biến đổi khí hậu và tại COP28 diễn ra vào tháng 11/2023, các quốc gia tiếp tục cam kết giảm phát thải và cập nhật kế hoạch quốc gia về biến đổi khí hậu cũng như cam kết tài chính để hỗ trợ việc thực hiện các mục tiêu đã cam kết.

Cuộc xung đột giữa Nga – Ukraine kéo dài từ đầu năm 2022 và xung đột khu vực Trung Đông đã cản trở sự phục hồi của nền kinh tế thế giới, đẩy giá lương thực và hàng hóa tăng cao, tăng trưởng kinh tế chậm lại và gây áp lực lạm phát gia tăng trên toàn thế giới. Cùng với chính sách thắt chặt tiền tệ để kiềm chế lạm phát, các chính sách cấm vận Nga, biến đổi khí hậu, thất nghiệp gia tăng,… đã gây nên suy thoái kinh tế trầm trọng hơn trên toàn cầu.

Liên minh Châu Âu đã ban hành Cơ chế Điều chỉnh Biên giới Carbon (CBAM) vào năm 2023 đưa ra quy định đánh thuế carbon đối với các hàng hóa xuất khẩu vào thị trường này dựa trên cường độ phát thải khí nhà kính trong quá trình sản xuất, đặt ra yêu cầu ngành phân bón phải tăng cường minh bạch và giảm phát thải CO2. Ngoài ra, những hướng dẫn từ Hiệp hội chuyên ngành như Hiệp hội Phân bón Quốc tế (IFA) cũng liên tục khuyến khích các công ty phân bón trên thế giới chú trọng vào việc áp dụng các công nghệ sản xuất phân bón mới, hướng tới việc tối ưu hóa hiệu suất và bền vững.

Xu hướng dịch chuyển của các công ty phân bón trên thế giới hướng tới việc tạo ứng dụng sản xuất hydro xanh, sử dụng các nguyên liệu đầu vào và năng lượng sạch, sử dụng phân bón hiệu quả và bền vững, phân bón hữu cơ và các giải pháp phân bón thông minh để giúp tối ưu hóa việc cung cấp dinh dưỡng cho cây trồng và giảm thiểu tác động môi trường.

TUÂN THỦ CÁC QUY ĐỊNH
VỀ MÔI TRƯỜNG VÀ XÃ HỘI

GRI 2-27

Chúng tôi đã xây dựng một khung quản lý rủi ro chặt chẽ với nhiều lớp kiểm soát, đảm bảo nhận diện và ứng phó hiệu quả với các rủi ro môi trường và xã hội. Hệ thống này giúp chúng tôi tuân thủ nghiêm ngặt các quy định hiện hành, đồng thời duy trì hoạt động kinh doanh bền vững và có trách nhiệm.

Trong suốt năm 2024, PVCFC luôn cam kết tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của pháp luật liên quan đến công tác bảo vệ môi trường, cụ thể như:

PVCFC luôn đặt trọng tâm vào việc duy trì và nâng cao những chuẩn mực đã đạt được đồng thời không ngừng cải thiện để đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao về bảo vệ môi trường. Tinh thần, trách nhiệm và quyết tâm cải tiến chính là kim chỉ nam giúp PVCFC thực hiện mục tiêu phát triển kinh tế gắn liền với bảo vệ môi trường.

Ngoài ra, PVCFC đã nhận được chứng nhận Tiêu chuẩn ISO 14001:2015 – Hệ thống quản lý môi trường và PVCFC đã ban hành Chính sách chất lượng, an toàn, môi trường; ban hành các quy định, quy trình hướng dẫn thực thi, thực hiện công tác giám định và thử nghiệm để kiểm soát môi trường tại khu vực sản xuất và các khu vực khác có hoạt động của PVCFC. Các chính sách, quy định, quy trình được phổ biến rộng rãi tới toàn thể người lao động nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm với cộng đồng, môi trường sống…

Tất cả các nguồn thải của Nhà máy được kiểm soát chặt chẽ và được giảm thiểu tối đa về số lượng và kiểm soát chất lượng luôn đạt quy định cho phép trước khi thải ra môi trường, cụ thể như sau:

Trong năm 2024, PVCFC không ghi nhận bất kỳ hành vi vi phạm quy định pháp luật nào liên quan đến công tác bảo vệ môi trường.

Chúng tôi cam kết thực hiện nghiêm túc và đầy đủ các quy định của pháp luật Việt Nam liên quan đến lao động, bảo hiểm xã hội và an toàn vệ sinh lao động. Các quy định này bao gồm Bộ luật Lao động năm 2019 và các nghị định, thông tư liên quan đến điều kiện lao động, quan hệ lao động, cũng như các vấn đề liên quan đến tuổi nghỉ hưu và mức lương tối thiểu. Chúng tôi đảm bảo rằng mọi quy định về hợp đồng lao động, thời gian làm việc và nghỉ ngơi, cũng như các công việc có ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động đều được tuân thủ đúng quy định.

Ngoài ra, chúng tôi tuân thủ các quy định về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp, nhằm đảm bảo quyền lợi và an sinh xã hội cho tất cả người lao động. Chúng tôi thực hiện các quy định của Luật Bảo hiểm xã hội 2014 và các nghị định hướng dẫn, bao gồm cả những quy định về bảo hiểm xã hội bắt buộc, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp. Những thông tư hướng dẫn chi tiết về các quyền lợi, nghĩa vụ và quy trình liên quan đến các loại bảo hiểm này đều được áp dụng chặt chẽ trong hoạt động của doanh nghiệp.

Chúng tôi cũng chú trọng đến việc đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động, tuân thủ Luật An toàn, vệ sinh lao động 2015 cùng các nghị định và thông tư hướng dẫn liên quan. Chúng tôi thực hiện các quy trình kiểm định kỹ thuật an toàn lao động, huấn luyện an toàn cho người lao động, và quan trắc môi trường lao động để đảm bảo môi trường làm việc an toàn. Ngoài ra, chúng tôi tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp và các chính sách bồi dưỡng cho người lao động làm việc trong điều kiện nguy hiểm hoặc có yếu tố gây hại. Tất cả những biện pháp này đều nhằm đảm bảo an toàn và quyền lợi tối đa cho người lao động trong doanh nghiệp.

GẮN KẾT CÁC BÊN LIÊN QUAN

GRI 2-26, 28, 29, 30

PVCFC luôn chú trọng vào việc xây dựng và phát triển quan hệ hợp tác, chia sẻ và gắn kết lợi ích với các bên liên quan. Do đó, chúng tôi luôn tìm hiểu nguyện vọng và sự quan tâm của các bên liên quan qua nhiều kênh tương tác và bằng nhiều hình thức khác nhau. Từ đó chúng tôi có thể nhận diện, đánh giá mức độ ưu tiên của các bên liên quan và xây dựng kế hoạch, triển khai các hoạt động đáp ứng nhu cầu của các bên liên quan.

Quy trình nhận diện, đánh giá mức độ ưu tiên của các bên liên quan
Bước 1

Xác định các bên liên quan chính: PVCFC xác định tất cả các bên liên quan chịu ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp bởi các hoạt động, quyết định hoặc kết quả kinh doanh của PVCFC. Theo đó, các bên liên quan được PVCFC xác định bao gồm:

  • Cổ đông – Nhà đầu tư
  • Đối tác
  • Khách hàng
  • Nhà cung ứng
  • Cộng đồng, xã hội
  • Ngân hàng/Chủ nợ
  • Chính quyền, cơ quan Nhà nước
  • Báo chí truyền thông
  • Người lao động
Bước 2

Thu thập ý kiến đóng góp của các bên liên quan: PVCFC tương tác với các bên liên quan thông qua nhiều phương pháp khác nhau như khảo sát, phỏng vấn, đối thoại định kỳ với người lao động; hội thảo nông dân và đại lý; gặp gỡ nhà đầu tư; tổ chức Đại hội cổ đông định kỳ hàng năm/đột xuất hoặc trên nền tảng trực tuyến qua website https://www.pvcfc.com.vn với thông tin đầy đủ địa chỉ trụ sở; văn phòng đại diện và số điện thoại liên lạc để thu thập ý kiến đóng góp, phản hồi, mối quan tâm và kỳ vọng của họ. Ngoài ra, công ty có các ứng dụng khác như app 2Nông - Kết nối nông nghiệp (2nong.vn) để thông tin thị trường mùa vụ, giá vật tư nông sản, hướng dẫn kỹ thuật canh tác, bón phân, hướng dẫn mua hàng, chăm sóc khách hàng…

Bước 3

Ưu tiên mối quan tâm của các bên liên quan: Chúng tôi tiến hành phân tích thông tin đầu vào thu thập được từ các bên liên quan để xác định các chủ đề, xu hướng và ưu tiên chung. Sau đó, chúng tôi dựa vào các yếu tố như tầm quan trọng của vấn đề, tác động của vấn đề đối với PVCFC và các bên liên quan, tính cấp bách và tính khả thi để tiến hành xác định mức độ ưu tiên các mối quan tâm của các bên liên quan.

Bước 4

Xây dựng kế hoạch hành động: Sau khi xác định được các ưu tiên, chúng tôi triển khai các kế hoạch hành động nhằm giải quyết những mối quan tâm được ưu tiên thông qua việc nêu rõ các mục tiêu, chiến lược và mốc thời gian cụ thể để giải quyết các mối quan tâm của các bên liên quan; đồng thời phân công trách nhiệm cho các bên liên quan và phân bổ nguồn lực phù hợp.

Bước 5

Tương tác và truyền đạt về hành động: PVCFC truyền đạt kết quả của quá trình ưu tiên và kế hoạch hành động cho các bên liên quan một cách minh bạch và thường xuyên nhằm đảm bảo sự liên kết giữa các mối quan tâm ưu tiên của các bên liên quan và mục tiêu của tổ chức.

Bước 6

Giám sát và đánh giá: PVCFC liên tục theo dõi và đánh giá tính hiệu quả các nỗ lực tham gia của các bên liên quan cũng như tiến độ đạt được trong việc giải quyết những ưu tiên của các bên liên quan.

Phương thức tiếp cận các bên liên quan

Cổ đông
Nhà đầu tư

Đối tác

Nhà cung ứng

Khách hàng Nhà nông

Khách hàng, Nhà phân phối, Đại lý

Cộng đồng xã hội

Chính quyền, cơ quan nhà nước

Báo chí truyền thông

Người lao động

Chủ nợ

LĨNH VỰC TRỌNG YẾU

GRI 3

Xác định lĩnh vực trọng yếu giúp PVCFC tối ưu hóa nguồn lực, tập trung vào các tác động quan trọng nhất và nâng cao hiệu quả phát triển bền vững. Đây không chỉ là cơ sở để Công ty quản trị rủi ro, mà còn là bước đi chiến lược nhằm tạo ra giá trị bền vững cho nền nông nghiệp và cộng đồng.

Phương thức xác định các chủ đề trọng yếu

Để đảm bảo các nỗ lực và nguồn lực của PVCFC tạo ra kết quả cao nhất trong các hoạt động PTBV, PVCFC thực hiện đánh giá và xác định các chủ đề trọng yếu dựa theo tiêu chuẩn GRI 3, phiên bản GRI 2021. Theo đó, các chủ đề PTBV trọng yếu được xác định thông qua 4 bước chính

Bước 1: Phân tích bối cảnh
  • Để hiểu rõ các vấn đề bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến các vấn đề PTBV của doanh nghiệp, PVCFC đã thực hiện các hoạt động nhằm phân tích và hiểu bối cảnh:
  • Phân tích thị trường, phân tích ngành Phân bón.
  • Xác định các bên có lợi ích liên quan.
  • Phân tích các hoạt động sản xuất kinh doanh, sản phẩm, thị trường.
  • Phân tích các bối cảnh tác động đến các hoạt động PTBV, quốc tế, Việt Nam và theo ngành.
  • Tham vấn ý kiến khách hàng, đối tác và cổ đông, nhà đầu tư, để tiến hành phân tích.
  • Tham vấn ý kiến chuyên gia, đơn vị tư vấn trong các dự án chiến lược cụ thể.
Bước 2: Xác định các tác động thực tế và tiềm tàng
  • Dựa trên các bối cảnh trên, Chúng tôi xác định các tác động của các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ở góc độ môi trường và xã hội thực tế và tiềm tàng ở trên cả góc độ tích cực và tiêu cực. Các yếu tố này được xác định thông qua nhiều nguồn thông tin, từ các báo cáo đánh giá, phân tích nội bộ cho đến các báo cáo và đánh giá ở bên ngoài. Chúng tôi cũng tham khảo ý kiến của các bên có lợi ích liên quan về các vấn đề mà họ cho rằng Công ty cần phải chú ý ở góc độ môi trường và xã hội.
Bước 3: Đánh giá mức độ trọng yếu của các tác động
  • Đối với các tác động tiêu cực thực tế, mức độ trọng yếu của các tác động này được đo lường thông qua hậu quả mà nó gây ra trên các lĩnh vực tài chính và phi tài chính.
  • Đối với các tác động tiêu cực tiềm tàng, mức độ trọng yếu của các tác động này được đo lường thông qua 2 nhóm yếu tố chính: hậu quả mà nó có thể tạo ra và khả năng xảy ra. Cách đánh giá này tương tự như cách Chúng tôi thực hiện trong khung quản lý rủi ro doanh nghiệp (ERM) của Chúng tôi.
  • Các tác động tích cực được Chúng tôi đo lường thông qua quy mô và phạm vi mà các ảnh hưởng tích cực này được tạo ra trên thực tế cũng như tiềm tàng.
  • Trong khi đánh giá tính trọng yếu của các tác động, Chúng tôi cũng tính đến quan điểm của các bên có lợi ích liên quan.
  • Việc đánh giá mức độ trọng yếu của các tác động giúp Chúng tôi tập trung nguồn lực cho các hành động tạo ra hiệu quả tốt nhất cũng như giúp Chúng tôi xác định thứ tự ưu tiên của các nội dung báo cáo.
Bước 4: Ưu tiên các chủ đề trọng yếu cho mục đích báo cáo
  • Dựa trên mức độ trọng yếu của các tác động ở bước 3, Chúng tôi lập danh sách các chủ đề có mức trọng yếu cao dựa trên cả góc nhìn của Công ty cũng như góc nhìn của các bên có lợi ích liên quan.
  • Các chủ đề trọng yếu này sẽ được rà soát, đánh giá phê duyệt bởi Ban TGĐ và HĐQT.
Ma trận mức độ trọng yếu của các lĩnh vực
Tầm quan trọng của các lĩnh vực trọng yếu
LĨNH VỰC TRỌNG YẾU
Các mục tiêu SDGs
TẦM QUAN TRỌNG
Các chỉ số đo lường chính
Hiệu quả kinh tế
Đạt được hiệu quả cao trong các hoạt động kinh doanh là yếu tố then chốt đối với PVCFC, vì thông qua đó, Công ty không chỉ tạo ra giá trị bền vững và thịnh vượng cho các bên liên quan mà còn đóng góp tích cực vào các mục tiêu phát triển bền vững.
  • Tổng tài sản
  • Lợi nhuận trước thuế hợp nhất
  • Tổng doanh thu hợp nhất
  • Đóng góp ngân sách nhà nước
  • Tổng ngân sách an sinh xã hội
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số không chỉ là một xu hướng mà còn là một yếu tố then chốt để doanh nghiệp đạt được mục tiêu phát triển bền vững. Tại PVCFC, ứng dụng công nghệ số đã tạo nền tảng vững chắc cho quản trị hiệu quả, tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ, cải tiến công tác quản trị sản xuất, nâng cao hiệu suất kinh doanh và cải thiện chất lượng dịch vụ đến khách hàng. Thông qua thu thập, phân tích dữ liệu về thời tiết, đất đai và nhu cầu của khách hàng, chúng tôi có thể đưa ra các khuyến nghị về loại phân bón phù hợp, giúp nông dân tăng năng suất và chất lượng cây trồng. Việc xây dựng nền tảng thương mại điện tử cũng giúp chúng tôi mở thêm kênh tiếp cận trực tiếp với nông dân, cung cấp các giải pháp tư vấn kỹ thuật và hỗ trợ khách hàng hiệu quả hơn.
  • Thông tin về hệ sinh thái công nghệ thông tin tại PVCFC và các dự án tích hợp công nghệ số/AI tiêu biểu

Hiệu quả kinh tế

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Đạt được hiệu quả cao trong các hoạt động kinh doanh là yếu tố then chốt đối với PVCFC, vì thông qua đó, Công ty không chỉ tạo ra giá trị bền vững và thịnh vượng cho các bên liên quan mà còn đóng góp tích cực vào các mục tiêu phát triển bền vững.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Tổng tài sản
    • Lợi nhuận trước thuế hợp nhất
    • Tổng doanh thu hợp nhất
    • Đóng góp ngân sách nhà nước
    • Tổng ngân sách an sinh xã hội

Chuyển đổi số

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Chuyển đổi số không chỉ là một xu hướng mà còn là một yếu tố then chốt để doanh nghiệp đạt được mục tiêu phát triển bền vững. Tại PVCFC, ứng dụng công nghệ số đã tạo nền tảng vững chắc cho quản trị hiệu quả, tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ, cải tiến công tác quản trị sản xuất, nâng cao hiệu suất kinh doanh và cải thiện chất lượng dịch vụ đến khách hàng. Thông qua thu thập, phân tích dữ liệu về thời tiết, đất đai và nhu cầu của khách hàng, chúng tôi có thể đưa ra các khuyến nghị về loại phân bón phù hợp, giúp nông dân tăng năng suất và chất lượng cây trồng. Việc xây dựng nền tảng thương mại điện tử cũng giúp chúng tôi mở thêm kênh tiếp cận trực tiếp với nông dân, cung cấp các giải pháp tư vấn kỹ thuật và hỗ trợ khách hàng hiệu quả hơn.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Thông tin về hệ sinh thái công nghệ thông tin tại PVCFC và các dự án tích hợp công nghệ số/AI tiêu biểu
LĨNH VỰC TRỌNG YẾU
Các mục tiêu SDGs
TẦM QUAN TRỌNG
Các chỉ số đo lường chính
Nước tiêu thụ và nước thải
Quản lý không hiệu quả nước tiêu thụ và nước thải có thể gây ra rủi ro cho hoạt động của Công ty, như gián đoạn trong chuỗi cung ứng hoặc thiệt hại về danh tiếng do sự cố môi trường. Bằng cách thực hiện các biện pháp giảm mức tiêu thụ nước và tái chế nước thải, PVCFC không chỉ giảm thiểu tác động đến môi trường mà còn thể hiện cam kết mạnh mẽ đối với sự phát triển bền vững.
  • Tổng lượng nước thải/nước tiêu thụ/nước thất thoát
  • Số lượng sự cố không tuân thủ liên quan đến giấy phép, tiêu chuẩn và quy định về chất lượng nước
  • Lượng nước sản phẩm tiêu hao trên 1 tấn sản phẩm
Nguyên vật liệu đầu vào
Nguyên liệu đầu vào của PVCFC chủ yếu là khí tự nhiên từ nguồn nhiên liệu hóa thạch. PVCFC không ngừng cải tiến/cải hoán và tối ưu hóa quy trình sản xuất để tiết kiệm nguyên liệu, giảm thiểu rủi ro thất thoát và đang tích cực tìm kiếm các nguồn nguyên liệu thay thế nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.
  • Tỷ lệ permeate gas thu hồi làm Nguyên nhiên liệu
Biến đổi khí hậu

Biến đổi khí hậu có ảnh hưởng sâu rộng đến ngành Nông nghiệp, tác động đến năng suất cây trồng, tỷ lệ sâu bệnh và độ phì nhiêu của đất. Biến đổi khí hậu cũng có thể làm giảm sản lượng nông nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của PVCFC.

Ngoài ra, quá trình sản xuất và sử dụng phân bón góp phần giảm phát thải khí nhà kính, đặc biệt là N₂O và CO2. Điều này vừa tạo ra thách thức vừa mở ra cơ hội cho PVCFC trong việc cải tiến các sản phẩm phù hợp với điều kiện khí hậu thay đổi, đồng thời giảm khí thải từ sản xuất phân bón, góp phần thúc đẩy nền nông nghiệp Việt Nam phát triển theo hướng an toàn và bền vững.

  • Phát thải trực tiếp/gián tiếp
  • Lượng phát thải các chất ô nhiễm không khí
  • Cường độ phát thải trên một tấn sản phẩm
Quản lý năng lượng
Quy trình sản xuất phân bón yêu cầu một lượng năng lượng lớn, đặc biệt trong các công đoạn như gia nhiệt, sấy khô và phản ứng hóa học. Việc quản lý năng lượng hiệu quả không chỉ giúp giảm chi phí mà còn duy trì tính cạnh tranh của PVCFC. Đồng thời, sản xuất và tiêu thụ năng lượng là nguyên nhân chính dẫn đến phát thải khí nhà kính và các tác động tiêu cực đến môi trường. Bằng cách tối ưu hóa tiêu thụ năng lượng và chuyển đổi sang các nguồn năng lượng sạch hơn, PVCFC có thể giảm thiểu tác động môi trường và góp phần đạt được các mục tiêu phát triển bền vững.
  • Cường độ sử dụng năng lượng trên một tấn sản phẩm
  • Các nguồn năng lượng tiêu thụ
Quản lý chất thải
Quá trình sản xuất phân bón phát sinh nhiều loại chất thải như chất thải rắn, nước thải và khí thải. Việc quản lý chất thải hiệu quả là yếu tố quan trọng để giảm thiểu tác động đến môi trường, ngăn ngừa ô nhiễm không khí, đất, nước, và bảo vệ hệ sinh thái cũng như sức khỏe con người.
  • Lượng chất thải nguy hại được tạo ra
  • Tỷ lệ phần trăm được tái chế
Đa dạng sinh học
Đa dạng sinh học đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự bền vững và khả năng phục hồi dài hạn của hệ thống nông nghiệp và sản xuất phân bón. Bằng cách thấu hiểu tầm quan trọng của đa dạng sinh học và lồng ghép các hoạt động bảo tồn vào chiến lược kinh doanh, PVCFC có thể đóng góp tích cực vào các mục tiêu bảo vệ môi trường, phát triển bền vững và đảm bảo an ninh lương thực.
  • Doanh thu từ các sản phẩm phân bón chậm tan, phân bón vi sinh, phân hữu cơ, bao gồm cả sản phẩm tự sản xuất và sản phẩm tự doanh

Nước tiêu thụ và nước thải

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Quản lý không hiệu quả nước tiêu thụ và nước thải có thể gây ra rủi ro cho hoạt động của Công ty, như gián đoạn trong chuỗi cung ứng hoặc thiệt hại về danh tiếng do sự cố môi trường. Bằng cách thực hiện các biện pháp giảm mức tiêu thụ nước và tái chế nước thải, PVCFC không chỉ giảm thiểu tác động đến môi trường mà còn thể hiện cam kết mạnh mẽ đối với sự phát triển bền vững.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Tổng lượng nước thải/nước tiêu thụ/nước thất thoát
    • Số lượng sự cố không tuân thủ liên quan đến giấy phép, tiêu chuẩn và quy định về chất lượng nước
    • Lượng nước sản phẩm tiêu hao trên 1 tấn sản phẩm

Nguyên vật liệu đầu vào

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Nguyên liệu đầu vào của PVCFC chủ yếu là khí tự nhiên từ nguồn nhiên liệu hóa thạch. PVCFC không ngừng cải tiến/cải hoán và tối ưu hóa quy trình sản xuất để tiết kiệm nguyên liệu, giảm thiểu rủi ro thất thoát và đang tích cực tìm kiếm các nguồn nguyên liệu thay thế nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Tỷ lệ permeate gas thu hồi làm nguyên nhiên liệu

Biến đổi khí hậu

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Biến đổi khí hậu có ảnh hưởng sâu rộng đến ngành Nông nghiệp, tác động đến năng suất cây trồng, tỷ lệ sâu bệnh và độ phì nhiêu của đất. Biến đổi khí hậu cũng có thể làm giảm sản lượng nông nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của PVCFC.

    Ngoài ra, quá trình sản xuất và sử dụng phân bón góp phần giảm phát thải khí nhà kính, đặc biệt là N₂O và CO2. Điều này vừa tạo ra thách thức vừa mở ra cơ hội cho PVCFC trong việc cải tiến các sản phẩm phù hợp với điều kiện khí hậu thay đổi, đồng thời giảm khí thải từ sản xuất phân bón, góp phần thúc đẩy nền nông nghiệp Việt Nam phát triển theo hướng an toàn và bền vững.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Phát thải trực tiếp/gián tiếp
    • Lượng phát thải các chất ô nhiễm không khí
    • Cường độ phát thải trên một tấn sản phẩm

Quản lý năng lượng

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Quy trình sản xuất phân bón yêu cầu một lượng năng lượng lớn, đặc biệt trong các công đoạn như gia nhiệt, sấy khô và phản ứng hóa học. Việc quản lý năng lượng hiệu quả không chỉ giúp giảm chi phí mà còn duy trì tính cạnh tranh của PVCFC. Đồng thời, sản xuất và tiêu thụ năng lượng là nguyên nhân chính dẫn đến phát thải khí nhà kính và các tác động tiêu cực đến môi trường. Bằng cách tối ưu hóa tiêu thụ năng lượng và chuyển đổi sang các nguồn năng lượng sạch hơn, PVCFC có thể giảm thiểu tác động môi trường và góp phần đạt được các mục tiêu phát triển bền vững.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Cường độ sử dụng năng lượng trên một tấn sản phẩm
    • Các nguồn năng lượng tiêu thụ

Quản lý chất thải

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Quá trình sản xuất phân bón phát sinh nhiều loại chất thải như chất thải rắn, nước thải và khí thải. Việc quản lý chất thải hiệu quả là yếu tố quan trọng để giảm thiểu tác động đến môi trường, ngăn ngừa ô nhiễm không khí, đất, nước, và bảo vệ hệ sinh thái cũng như sức khỏe con người.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Lượng chất thải nguy hại được tạo ra
    • Tỷ lệ phần trăm được tái chế

Đa dạng sinh học

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Đa dạng sinh học đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự bền vững và khả năng phục hồi dài hạn của hệ thống nông nghiệp và sản xuất phân bón. Bằng cách thấu hiểu tầm quan trọng của đa dạng sinh học và lồng ghép các hoạt động bảo tồn vào chiến lược kinh doanh, PVCFC có thể đóng góp tích cực vào các mục tiêu bảo vệ môi trường, phát triển bền vững và đảm bảo an ninh lương thực.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Doanh thu từ các sản phẩm phân bón chậm tan, phân bón vi sinh, phân hữu cơ, bao gồm cả sản phẩm tự sản xuất và sản phẩm tự doanh
LĨNH VỰC TRỌNG YẾU
Các mục tiêu SDGs
TẦM QUAN TRỌNG
Các chỉ số đo lường chính
An toàn và sức khỏe nghề nghiệp
PVCFC luôn đặt sức khỏe và sự an toàn của mọi người lên hàng đầu. Việc quản lý hiệu quả an toàn và sức khỏe nghề nghiệp không chỉ bảo vệ Công ty khỏi các tổn thất về tài chính, nhân lực và vật lực mà còn giúp tránh được những hậu quả pháp lý tiềm tàng.
  • Số lượng vụ tai nạn lao động dẫn đến thương tích nghiêm trọng hoặc tử vong
  • Số lượng người lao động được tổ chức tự huấn luyện an toàn vệ sinh lao động
  • Sự cố vận chuyển
  • Số lượng sự cố an toàn quy trình
  • Tần suất khám sức khỏe định kỳ cho CBCNV
Đào tạo và phát triển
Nguồn nhân lực là nền tảng vững chắc giúp chúng tôi thực hiện các kế hoạch và mục tiêu chiến lược. Việc đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cùng với các chính sách thu hút và giữ chân nhân tài là yếu tố quan trọng để tạo sự gắn kết lâu dài giữa CBCNV và PVCFC, qua đó thúc đẩy thành công hiện tại và sẵn sàng đối mặt với những thách thức cũng như nắm bắt cơ hội trong tương lai.
  • Số giờ đào tạo trung bình cho một nhân viên
  • Tỷ lệ CBCNV được đào tạo
  • Tỷ lệ thực hiện kế hoạch đào tạo theo ngân sách
  • Tỷ lệ nhân sự được đánh giá hiệu quả công việc định kỳ
Thu hút và giữ chân nhân tài
  • Mức độ hài lòng chung với môi trường làm việc
  • Tiền lương bình quân của NLĐ
  • Tổng chi phí nộp các khoản bảo hiểm cho cơ quan Bảo hiểm xã hội
  • Tỷ lệ nghỉ việc
Chuỗi cung ứng bền vững
Việc quản lý chuỗi cung ứng bền vững góp phần giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, tối ưu hóa chi phí vận hành và đảm bảo quyền lợi cho người lao động trong toàn bộ chuỗi cung ứng.
  • Số trường hợp nhà cung cấp không tuân thủ pháp luật
Quyền của người lao động
Việc bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động không chỉ nhằm xây dựng một môi trường làm việc ổn định và toàn diện cho PVCFC mà còn cho tất cả các bên liên quan. Điều này góp phần thúc đẩy công bằng xã hội và khuyến khích hành vi kinh doanh có trách nhiệm trong cộng đồng doanh nghiệp tại Việt Nam.
  • Sự đa dạng của cấp quản lý và nhân viên.
Cuộc sống thịnh vượng hơn cho người nông dân/khách hàng
Sự quan tâm đến lợi ích của người nông dân giúp PVCFC nắm bắt rõ hơn các nhu cầu, mối quan tâm và những thách thức cụ thể mà nông dân/khách hàng đang đối mặt. Điều này đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển các sản phẩm, chương trình, dịch vụ và chính sách phù hợp, kịp thời đáp ứng yêu cầu của nông dân/khách hàng. Đồng thời, PVCFC luôn cam kết bảo vệ quyền lợi của khách hàng một cách tối ưu.
  • Số lượng hội thảo cập nhật kiến thức, giới thiệu sản phẩm cho nông dân/khách hàng
Cộng đồng địa phương
Các chương trình kết nối cộng đồng sẽ tạo dựng niềm tin và tăng cường mối quan hệ giữa PVCFC và cộng đồng. Đồng thời, đây cũng là yếu tố quan trọng giúp PVCFC đóng góp vào việc xây dựng một cộng đồng thịnh vượng, thúc đẩy sự phát triển bền vững của xã hội
  • Số tiền đầu tư vào các hoạt động CSR
Quyền lợi của khách hàng
Công ty cam kết bảo vệ quyền lợi của khách hàng bằng cách cung cấp các sản phẩm phân bón chất lượng cao, an toàn cùng với nhiều phúc lợi bổ sung. Mọi hoạt động đều hướng đến xây dựng quan hệ minh bạch, trách nhiệm và bền vững, giúp khách hàng nâng cao năng suất, bảo vệ đất đai và phát triển kinh tế lâu dài.
  • Số lượng khiếu nại của khách hàng về chất lượng sản phẩm
  • Sản lượng sản phẩm theo phân khúc báo cáo

An toàn và sức khỏe nghề nghiệp

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    PVCFC luôn đặt sức khỏe và sự an toàn của mọi người lên hàng đầu. Việc quản lý hiệu quả an toàn và sức khỏe nghề nghiệp không chỉ bảo vệ Công ty khỏi các tổn thất về tài chính, nhân lực và vật lực mà còn giúp tránh được những hậu quả pháp lý tiềm tàng.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Số lượng vụ tai nạn lao động dẫn đến thương tích nghiêm trọng hoặc tử vong
    • Số lượng người lao động được tổ chức tự huấn luyện an toàn vệ sinh lao động
    • Sự cố vận chuyển
    • Số lượng sự cố an toàn quy trình
    • Tần suất khám sức khỏe định kỳ cho CBCNV

Đào tạo và phát triển

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Nguồn nhân lực là nền tảng vững chắc giúp chúng tôi thực hiện các kế hoạch và mục tiêu chiến lược. Việc đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cùng với các chính sách thu hút và giữ chân nhân tài là yếu tố quan trọng để tạo sự gắn kết lâu dài giữa CBCNV và PVCFC, qua đó thúc đẩy thành công hiện tại và sẵn sàng đối mặt với những thách thức cũng như nắm bắt cơ hội trong tương lai.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Số giờ đào tạo trung bình cho một nhân viên
    • Tỷ lệ CBCNV được đào tạo
    • Tỷ lệ thực hiện kế hoạch đào tạo theo ngân sách
    • Tỷ lệ nhân sự được đánh giá hiệu quả công việc định kỳ

Thu hút và giữ chân nhân tài

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Nguồn nhân lực là nền tảng vững chắc giúp chúng tôi thực hiện các kế hoạch và mục tiêu chiến lược. Việc đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cùng với các chính sách thu hút và giữ chân nhân tài là yếu tố quan trọng để tạo sự gắn kết lâu dài giữa CBCNV và PVCFC, qua đó thúc đẩy thành công hiện tại và sẵn sàng đối mặt với những thách thức cũng như nắm bắt cơ hội trong tương lai.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Mức độ hài lòng chung với môi trường làm việc
    • Tiền lương bình quân của NLĐ
    • Tổng chi phí nộp các khoản bảo hiểm cho cơ quan Bảo hiểm xã hội
    • Tỷ lệ nghỉ việc

Chuỗi cung ứng bền vững

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Việc quản lý chuỗi cung ứng bền vững góp phần giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, tối ưu hóa chi phí vận hành và đảm bảo quyền lợi cho người lao động trong toàn bộ chuỗi cung ứng.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Số trường hợp nhà cung cấp không tuân thủ pháp luật

Quyền của người lao động

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Việc bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động không chỉ nhằm xây dựng một môi trường làm việc ổn định và toàn diện cho PVCFC mà còn cho tất cả các bên liên quan. Điều này góp phần thúc đẩy công bằng xã hội và khuyến khích hành vi kinh doanh có trách nhiệm trong cộng đồng doanh nghiệp tại Việt Nam.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Sự đa dạng của cấp quản lý và nhân viên.

Cuộc sống thịnh vượng hơn cho người nông dân/khách hàng

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Sự quan tâm đến lợi ích của người nông dân giúp PVCFC nắm bắt rõ hơn các nhu cầu, mối quan tâm và những thách thức cụ thể mà nông dân/khách hàng đang đối mặt. Điều này đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển các sản phẩm, chương trình, dịch vụ và chính sách phù hợp, kịp thời đáp ứng yêu cầu của nông dân/khách hàng. Đồng thời, PVCFC luôn cam kết bảo vệ quyền lợi của khách hàng một cách tối ưu.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Số lượng hội thảo cập nhật kiến thức, giới thiệu sản phẩm cho nông dân/khách hàng

Cộng đồng địa phương

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Các chương trình kết nối cộng đồng sẽ tạo dựng niềm tin và tăng cường mối quan hệ giữa PVCFC và cộng đồng. Đồng thời, đây cũng là yếu tố quan trọng giúp PVCFC đóng góp vào việc xây dựng một cộng đồng thịnh vượng, thúc đẩy sự phát triển bền vững của xã hội

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Số tiền đầu tư vào các hoạt động CSR

Quyền lợi của khách hàng

  • Các mục tiêu SDGs
  • Tầm quan trọng

    Công ty cam kết bảo vệ quyền lợi của khách hàng bằng cách cung cấp các sản phẩm phân bón chất lượng cao, an toàn cùng với nhiều phúc lợi bổ sung. Mọi hoạt động đều hướng đến xây dựng quan hệ minh bạch, trách nhiệm và bền vững, giúp khách hàng nâng cao năng suất, bảo vệ đất đai và phát triển kinh tế lâu dài.

  • Các chỉ số đo lường chính
    • Số lượng khiếu nại của khách hàng về chất lượng sản phẩm
    • Sản lượng sản phẩm theo phân khúc báo cáo

ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

GRI 2-22
Tổng quan

PVCFC xác định định hướng chiến lược PTBV của mình dựa trên các yếu tố sau:

  • Tầm nhìn và sứ mệnh của Công ty
  • Chiến lược kinh doanh dài hạn của Công ty
  • Định hướng chiến lược PTBV được HĐQT PVCFC phê duyệt
  • Phân tích bối cảnh PTBV ở quy mô quốc tế, trong nước cũng như trong ngành Phân bón
  • Phân tích tác động của các hoạt động của PVCFC xuyên suốt chuỗi giá trị của Công ty
  • Phân tích kỳ vọng và mối quan tâm của các bên có lợi ích liên quan
  • Phân tích các quy định của luật pháp Việt Nam

Định hướng PTBV của PVCFC đảm bảo gắn với tầm nhìn, mục tiêu chung là tạo ra giá trị thực cho các đối tượng có lợi ích liên quan và tính đến các xu hướng của ngành và thế giới bao gồm nhưng không giới hạn ở các vấn đề như Biến đổi khí hậu, năng lượng, kinh tế tuần hoàn, xử lý chất thải, quyền và phúc lợi của nhân viên,…

Phát triển bền vững và Chuỗi giá trị
GRI 2-6

Là một doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh trong lĩnh vực phân bón, các hoạt động của PVCFC có các tác động đến môi trường và xã hội xuyên suốt chuỗi giá trị. Chúng tôi ý thức được tầm quan trọng của việc nhận biết, đánh giá và quản lý tác động của các hoạt động sản xuất kinh doanh của PVCFC đến các yếu tố môi trường và xã hội xuyên suốt chuỗi giá trị của PVCFC.

R&D

Ngay từ khâu nghiên cứu, Chúng tôi đã phân tích các ảnh hưởng của sản phẩm tới các yếu tố như phát thải khí nhà kính, nước, sức khỏe đất cũng như đa dạng sinh học. Dựa trên các hiểu biết về các tác động này, Chúng tôi tạo ra các sản phẩm thân thiện hơn với môi trường và mang lại hiệu quả cho người nông dân.

Nguyên vật liệu đầu vào
– Sản xuất – Phân phối

Chúng tôi hiểu được tác động của việc sử dụng nguyên liệu đầu vào tới môi trường cũng như các tác động khác trong quá trình sản xuất. Khí tự nhiên là nguồn nguyên liệu đầu vào chính để sản xuất phân bón. Trong quá trình sản xuất sẽ tạo ra phát thải khí nhà kính, chất thải trong sản xuất. Do đó, Chúng tôi luôn đặt mục tiêu hàng năm về tiết giảm tiêu hao năng lượng, nâng công suất vận hành, thu hồi khí phát thải CO2. Trong những năm qua, hàng loạt các sáng kiến đã được triển khai mang lại hiệu quả sử dụng khí tự nhiên, tiết kiệm chi phí và giảm được đáng kể lượng khí phát thải ra môi trường. Ngoài ra, việc phân phối sản phẩm ra thị trường tạo ra lượng khí thải từ phương tiện vận tải do được vận chuyển đi xa đến các đại lý và người nông dân bằng tàu thủy, xe tải. Một lượng nhỏ phân bón cũng có thể thất thoát trong quá trình bốc xếp, vận chuyển và lưu trữ, có thể xảy ra tình trạng rò rỉ, gây ô nhiễm môi trường. Vì vậy, PVCFC đã và đang đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống kho bãi tại các khu vực trọng điểm và phát triển các hệ thống phân phối cấp 2 để giảm quãng đường vận chuyển đến người tiêu dùng.

Sử dụng

Việc sử dụng các sản phẩm phân bón có các tác động nhất định đến môi trường, nước, đất và đa dạng sinh học và đặc biệt là biến đổi khí hậu. Việc sử dụng phân bón không đúng cách cũng sẽ tạo ra các loại khí nhà kính làm ảnh hưởng đến tầng Ozone. Chúng tôi cũng đã, đang và sẽ thực hiện nhiều biện pháp để tăng cường hiểu biết và thực hành sử dụng phân bón bền vững của người nông dân qua đó giảm thiểu tác động đến môi trường từ việc sử dụng phân bón.

Quản lý chất thải

Chúng tôi cũng đang trong quá trình phân tích và quản lý các tác động của các chất thải trong chuỗi giá trị của Chúng tôi. Chúng tôi đã quản lý và xử lý các chất thải trong quá trình sản xuất theo như quy định của luật pháp. Chúng tôi đang nghiên cứu các tác động của chất thải trong quá trình sử dụng phân bón đến môi trường, gồm cả các tác động của các bao bì phân bón đến môi trường và xã hội.

Định hướng chiến lược

Dựa trên các phân tích, chúng tôi đã đưa ra khung định hướng chiến lược PTBV cơ bản của PVCFC như dưới đây:

Khung định hướng chiến lược PTBV là tập hợp định hướng sáng kiến chiến lược theo các trụ cột về Môi trường, Xã hội, Quản trị phù hợp với chiến lược hoạt động chung của Công ty. Các trụ cột này được thể hiện dưới dạng các chủ đề lớn giúp định hướng các hoạt động PTBV của Công ty nhằm đảm bảo tích hợp nội dung PTBV trong thực hiện các chiến lược chung và trong vận hành. Khung định hướng PTBV của PVCFC được HĐQT thông qua vào ngày 10/06/2024 tại Quyết định 1696/QĐ-PVCFC về phê duyệt định hướng chiến lược ESG - Phát triển bền vững. Khung định hướng PTBV ra đời giúp đảm bảo thực hiện tốt chiến lược kinh doanh của Công ty đồng thời đảm bảo 4 yếu tố sau đây:

  • Phù hợp với các thông lệ tốt trong ngành phân bón thế giới cũng như tại Việt Nam.
  • Tuân thủ các quy định của pháp luật.
  • Có tính đến mối quan tâm của các bên có lợi ích liên quan.
  • Phù hợp với các định hướng phát triển của cổ đông.

Định hướng chiến lược PTBV bao gồm các nhóm định hướng sáng kiến chiến lược theo các trụ cột về Môi trường, Xã hội, Quản trị phù hợp với chiến lược hoạt động chung của PVCFC. Các nhóm định hướng được thể hiện dưới dạng các chủ đề lớn giúp hướng dẫn định hình các chiến lược và hoạt động về nội dung PTBV, nhằm đảm bảo tích hợp nội dung PTBV trong thực hiện các chiến lược chung và trong vận hành của PVCFC.

Các nhóm định hướng PTBV đối với PVCFC như sau:

Định hướng chiến lược PTBV về Môi trường
  • Công nghệ sạch: Nghiên cứu và triển khai việc ứng dụng công nghệ vào sản xuất, kinh doanh cũng như sử dụng phân bón hướng tới mục tiêu giảm phát thải, hạn chế tác động tới môi trường.
  • Năng lượng: Tiếp tục tập trung vào việc nâng cao hiệu quả của việc sử dụng năng lượng. tìm kiếm nguồn năng lượng tái tạo thay thế một phần các nguồn năng lượng hóa thạch đang sử dụng, hướng tới việc giảm cường độ sử dụng năng lượng và giảm phát thải.
  • Biến đổi khí hậu: Chúng tôi sử dụng tất cả các nguồn lực hiện có nhằm giảm phát thải tuyệt đối cũng như giảm cường độ phát thải khí nhà kính ở cả ba phạm vi. Chúng tôi cũng tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu sản phẩm để đưa ra các sản phẩm giúp người nông dân đối phó tốt hơn với các tác động của biến đổi khí hậu như hạn hán, nhiễm mặn.
  • Nông nghiệp tuần hoàn: Là một hệ thống sản xuất nông nghiệp khép kín, chất thải và phế phụ phẩm được tái tạo và là đầu vào của quá trình sản xuất, tối đa hóa việc sử dụng tài nguyên và giảm thiểu lãng phí và tác động tiêu cực đến môi trường. Chúng tôi hướng đến các hoạt động và sản phẩm nhằm cung cấp đầy đủ các chất dinh dưỡng cho cây trồng một cách bền vững bao gồm cả việc tăng cường tỷ lệ phân bón hữu cơ và vi sinh đồng thời cải thiện sức khoẻ đất.
  • Nước, không khí và chất thải: Chúng tôi hướng đến việc quản lý và sử dụng tài nguyên nước một cách có trách nhiệm, quản lý các chất thải trong quá trình sản xuất, đặc biệt là việc thu hồi và tái chế bao bì phân bón.
  • Đa dạng sinh học: Các hoạt động của chúng tôi hướng tới đảm bảo duy trì và bảo vệ đa dạng sinh học. Chúng tôi thực hiện việc này thông qua việc đưa các sản phẩm tốt tới người tiêu dùng và đào tạo thực hành sử dụng phân bón bền vững theo nguyên tắc 4R của IFA và 5 Đúng theo quy định của Việt Nam.
Định hướng chiến lược PTBV về Xã hội
  • Bảo vệ và xây dựng nguồn vốn con người: Con người là yếu tố thành công chủ chốt của PVCFC. Chúng tôi tập trung vào việc tạo ra một môi trường để người lao động được đảm bảo về sức khỏe, an toàn, được hưởng phúc lợi tương xứng với đóng góp và kinh nghiệm, có cơ hội phát triển và nâng cao kỹ năng.
  • Phúc lợi cho nông dân/khách hàng: Nông dân là những người đóng vai trò quan trọng trong chuỗi giá trị nông nghiệp. Thông qua các chương trình đào tạo, hợp tác với các tổ chức khác, các chương trình hỗ trợ khách hàng/người nông dân, PVCFC sẽ góp phần cải thiện đời sống và kinh tế nông thôn đồng thời thúc đẩy ngành nông nghiệp phát triển theo hướng bền vững.
  • An toàn sản phẩm: Phân bón an toàn tăng cường năng suất, chất lượng cây trồng, và bảo vệ môi trường cùng sức khỏe con người. Chất lượng phân bón được kiểm soát nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn quốc tế từ nguyên liệu đến sản phẩm cuối cùng, với kiểm tra định kỳ trong suốt quy trình sản xuất, đảm bảo mỗi lô sản phẩm đều đạt chất lượng cao nhất và đồng nhất, bảo vệ sức khỏe cộng đồng và đa dạng sinh học.
  • Kinh tế bền vững: Chúng tôi hỗ trợ người nông dân tiếp cận với các nguồn tài chính trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình. Đồng thời, chúng tôi hướng dẫn xây dựng một khung tài chính xanh đảm bảo hiệu quả về môi trường và xã hội đối với các dự án.
  • Cộng đồng: Chúng tôi tiếp tục hỗ trợ cộng đồng thông qua các dự án có tác động lớn đến an sinh xã hội tại các địa bàn mà chúng tôi có hoạt động.
  • Đa dạng, công bằng và hoà hợp: Chúng tôi khuyến khích và tạo ra một môi trường trong đó nhân viên từ các nền văn hóa, giới tính, độ tuổi, tôn giáo, quan điểm chính trị, khả năng và các khía cạnh khác của sự đa dạng được tôn trọng và có tiếng nói trong quyết định và hoạt động của Công ty.
Định hướng chiến lược PTBV về Quản trị

    PVCFC cam kết thực hành quản trị công ty ở cấp độ cao nhất mà chúng tôi có thể thực hiện được bao gồm nhưng không giới hạn ở các thông lệ quản trị công ty tốt của Việt Nam và ASEAN. Một số nội dung trọng tâm về quản trị trong ESG bao gồm:

  • Đạo đức kinh doanh: Đạo đức kinh doanh là nền tảng cốt lõi cho mọi quyết định và hành động trong quản trị doanh nghiệp; bao hàm việc tuân thủ các nguyên tắc và chuẩn mực đạo đức trong mọi hoạt động kinh doanh, từ quản trị nhân sự, quan hệ khách hàng, đối tác, đến cách thức đối xử với môi trường và cộng đồng.
  • Chuỗi cung ứng bền vững: Chúng tôi hướng đến một chuỗi cung ứng bền vững trong đó các sản phẩm và hàng hóa đầu vào cũng được đánh giá về các khía cạnh môi trường và xã hội.
  • Tuân thủ các quy định: Các quy định trong ngành phân bón thay đổi thường xuyên. Chúng tôi cam kết duy trì hệ thống để đảm bảo tuân thủ với các quy định pháp luật cũng như các thông lệ tốt mà chúng tôi cam kết tuân thủ.
  • Hiệu quả hoạt động của Hội đồng quản trị (HĐQT): Đây là yếu tố quyết định đối với sự thành công của một tổ chức. HĐQT có trách nhiệm định hướng chiến lược, giám sát hoạt động của doanh nghiệp và đảm bảo rằng công ty tuân thủ các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp tốt và thúc đẩy PTBV trong lĩnh vực quản trị.
  • Quản lý xung đột lợi ích: Để bảo vệ uy tín và sự minh bạch của mình, Công ty đã thiết lập một chính sách quản lý đột lợi ích mạnh mẽ, nhằm xác định, ngăn chặn, và giải quyết các tình huống xung đột lợi ích tiềm tàng theo hướng minh bạch, công bằng và mang lại lợi ích tối đa cho công ty.
  • Quản trị rủi ro: Để đối phó hiệu quả với những thách thức và rủi ro trong môi trường kinh doanh, Công ty cần xây dựng một hệ thống quản trị rủi ro toàn diện. Hệ thống này bao gồm việc xác định, đánh giá và xử lý các rủi ro có thể ảnh hưởng đến mục tiêu và hoạt động của công ty, từ rủi ro tài chính và pháp lý đến rủi ro về môi trường và xã hội.