Đó là chỉ đạo của Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) Lê Mạnh Hùng đối với Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC - thương hiệu Đạm Cà Mau) tại cuộc họp về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của PVCFC ngày 10/8 vừa qua.

Toàn cảnh buổi làm việc của Đoàn công tác Tập đoàn tại PVCFC
 
Ngày 10/8, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) Lê Mạnh Hùng cùng đoàn công tác của Tập đoàn đã có buổi làm việc về hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) của Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC – thương hiệu Đạm Cà Mau) tại trụ sở Công ty.

Tại buổi làm việc, Tổng giám đốc PVCFC Bùi Minh Tiến đã báo cáo trước đoàn công tác về kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh từ đầu năm đến nay, đồng thời báo cáo tiến độ công tác bảo dưỡng tổng thể và tình hình phát triển sản phẩm mới.

Mặc dù thị trường 7 tháng đầu năm 2016 gặp nhiều khó khăn, giá urê thế giới và trong nước đang ở mức thấp nhất trong 5 năm trở lại đây khiến giá bán urê Đạm Cà Mau bình quân thấp hơn cùng kỳ năm 2015. Tuy nhiên, nỗ lực vượt qua khó khăn đó, trong 7 tháng đầu năm PVCFC đã tiêu thụ kịp thời toàn bộ sản phẩm đã sản xuất; kiện toàn và phát triển hệ thống phân phối; đồng thời tiếp tục rà soát để tiết giảm những chi phí cho các hoạt động chưa thực sự cần thiết. Song song đó, các công việc liên quan đến công tác bảo dưỡng Nhà máy Đạm Cà Mau đang tiến hành theo đúng kế hoạch và tiến độ đề ra. PVCFC cũng đang tiếp tục thực hiện chiến lược đa dạng hóa sản phẩm để nhanh chóng ra mắt thị trường sản phẩm mới.
 Phó Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng nhận định: Trong bối cảnh thị trường phân bón cạnh tranh gay gắt như hiện nay, ban lãnh đạo PVCFC cần tập trung đầu tư cho công tác nghiên cứu phát triển, đặc biệt lựa chọn những đối tác có năng lực để cụ thể hóa những ý tưởng, sáng kiến , sáng chế thành những sản phẩm mang lại doanh thu và lợi nhuận cho công ty.

Đối với công tác bảo dưỡng, Phó Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng cho rằng việc lập kế hoạch chi tiết có vai trò quan trọng, dẫn đến việc triển khai đảm bảo các hạng mục bảo dưỡng theo đúng tiến độ và lộ trình. Phó Tổng giám đốc Tập đoàn cũng chỉ đạo tập thể cán bộ, kỹ sư và công nhân PVCFC nỗ lực khắc phục hoàn toàn các lỗi kỹ thuật, tiếp tục quản lý tốt tiến độ để hoàn thành đợt bảo dưỡng, đưa nhà máy đi vào vận hành sớm để giảm chi phí giá thành.

Về việc đầu tư các dự án sản xuất sản phẩm mới, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn để nghị PVCFC khẩn trương đẩy nhanh tiến độ song phải có đánh giá công tác nghiên cứu thị trường và sản phẩm một cách chi tiết, kỹ lưỡng để các dự án khi đi vào hoạt động mang lại hiệu quả.