Gắn kết trách nhiệm
DỰNG XÂY THỊNH VƯỢNG

KHUNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

TỔNG QUAN

Định hướng PTBV của PVCFC đảm bảo gắn với tầm nhìn, mục tiêu chung là tạo ra giá trị thực cho các đối tượng có lợi ích liên quan và tính đến các xu hướng của ngành và thế giới bao gồm nhưng không giới hạn ở các vấn đề như biến đổi khí hậu, năng lượng, kinh tế tuần hoàn, xử lý chất thải, quyền và phúc lợi của nhân viên, …

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG VÀ CHUỖI GIÁ TRỊ

Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh phân bón, PVCFC nhận thức rõ tác động của mình đến môi trường và xã hội trong suốt chuỗi giá trị. Chúng tôi ý thức được tầm quan trọng của việc nhận diện, đánh giá và quản lý những ảnh hưởng này, đảm bảo các hoạt động sản xuất kinh doanh được thực hiện một cách bền vững, giảm thiểu nhất sự tác động đến môi trường và cộng đồng xã hội.

R&D

Ngay từ khâu nghiên cứu, PVCFC đã phân tích các ảnh hưởng của sản phẩm do PVCFC sản xuất và phân phối tới các yếu tố như phát thải khí nhà kính, nước, sức khỏe đất cũng như đa dạng sinh học. Dựa trên các hiểu biết của chúng tôi về các tác động này, chúng tôi tạo ra các sản phẩm thân thiện hơn với môi trường và mang lại hiệu quả cho người nông dân.

Nguyên vật liệu đầu vào - Sản xuất - Phân phối

Chúng tôi hiểu được tác động của việc sử dụng nguyên liệu đầu vào tới môi trường cũng như các tác động khác trong quá trình sản xuất. Khí tự nhiên là nguồn nguyên liệu đầu vào chính để sản xuất phân bón. Trong quá trình sản xuất sẽ tạo ra phát thải khí nhà kính, chất thải trong sản xuất. Do đó, PVCFC luôn đặt mục tiêu hàng năm về tiết giảm tiêu hao năng lượng, nâng công suất vận hành, thu hồi khí phát thải C2O. Trong những năm qua, hàng loạt các sáng kiến đã được triển khai mang lại hiệu quả sử dụng khí tự nhiên, tiết kiệm chi phí và giảm được đáng kể lượng khí phát thải ra môi trường. Ngoài ra, việc phân phối sản phẩm ra thị trường tạo ra lượng khí thải từ phương tiện vận tải do được vận chuyển đi xa đến các đại lý và người nông dân bằng tàu thủy, xe tải. Một lượng nhỏ phân bón cũng có thể thất thoát trong quá trình bốc xếp, vận chuyển và lưu trữ, có thể xảy ra tình trạng rò rỉ, gây ô nhiễm môi trường. Vì vậy, PVCFC đã và đang đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống kho bãi tại các khu vực trọng điểm và phát triển các hệ thống phân phối cấp 2 để giảm quãng đường vận chuyển đến người tiêu dùng.

Sử dụng

Việc sử dụng các sản phẩm phân bón có các tác động nhất định đến môi trường, nước, đất và đa dạng sinh học và đặc biệt là biến đổi khí hậu. Việc sử dụng phân bón không đúng cách cũng sẽ tạo ra các loại khí nhà kính làm ảnh hưởng đến tầng Ozone. PVCFC đã, đang và sẽ thực hiện nhiều biện pháp để tăng cường hiểu biết và thực hành sử dụng phân bón bền vững của người nông dân qua đó giảm thiểu tác động đến môi trường từ việc sử dụng phân bón.

Quản lý chất thải

Đánh giá việc phân tích và quản lý các tác động của các chất thải trong chuỗi giá trị là một việc hết sức quan trọng và cấp thiết, PVCFC đã và đang quản lý và xử lý các chất thải trong quá trình sản xuất theo như quy định của luật pháp. Ngoài ra, PVCFC cũng đang nghiên cứu các tác động của chất thải trong quá trình sử dụng phân bón đến môi trường, gồm cả các tác động của các bao bì phân bón đến môi trường và xã hội.

ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC

Định hướng chiến lược PTBV bao gồm các nhóm định hướng sáng kiến chiến lược theo các trụ cột về Môi trường, Xã hội, Quản trị phù hợp với chiến lược hoạt động chung của PVCFC. Các nhóm định hướng được thể hiện dưới dạng các chủ đề lớn giúp hướng dẫn định hình các chiến lược và hoạt động về nội dung PTBV, nhằm đảm bảo tích hợp nội dung PTBV trong thực hiện các chiến lược chung và trong vận hành của PVCFC. Các nhóm định hướng PTBV đối với PVCFC như sau:

Icon Định hướng chiến lược PTBV về Môi trường
Icon Tau Vu Tru Công nghệ sạch
Nghiên cứu và triển khai việc ứng dụng công nghệ vào sản xuất, kinh doanh cũng như sử dụng phân bón hướng tới mục tiêu giảm phát thải, hạn chế tác động tới môi trường
Icon Tau Vu Tru Năng lượng
Tiếp tục tập trung vào việc nâng cao hiệu quả của việc sử dụng năng lượng, tìm kiếm nguồn năng lượng tái tạo thay thế một phần các nguồn năng lượng hoá thạch đang sử dụng, hướng tới việc giảm cường độ sử dụng năng lượng và giảm phát thải.
Icon Tau Vu Tru Biến đổi khí hậu
Chúng tôi sử dụng tất cả các nguồn lực hiện có nhằm giảm phát thải tuyệt đối cũng như giảm cường độ phát thải khí nhà kính ở cả ba phạm vi. Chúng tôi cũng tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu sản phẩm để đưa ra các sản phẩm giúp người nông dân đối phó tốt hơn với các tác động của biến đổi khí hậu như hạn hán, nhiễm mặn.
Icon Tau Vu Tru Nông nghiệp tuần hoàn
Là một hệ thống sản xuất nông nghiệp khép kín, chất thải và phế phụ phẩm được tái tạo và là đầu vào của quá trình sản xuất, tối đa hoá việc sử dụng tài nguyên, giảm thiểu lãng phí và tác động tiêu cực đến môi trường. Chúng tôi hướng đến các hoạt động và sản phẩm nhằm cung cấp đầy đủ các chất dinh dưỡng cho cây trồng một cách bền vững bao gồm cả việc tăng cường tỷ lệ phân bón hữu cơ và vi sinh đồng thời cải thiện sức khỏe đất.
Icon Tau Vu Tru Nước, không khí và chất thải
Chúng tôi hướng đến việc quản lý và sử dụng tài nguyên nước một cách có trách nhiệm, quản lý các chất thải trong quá trình sản xuất, đặc biệt là việc thu hồi và tái chế bao bì phân bón.
Icon Tau Vu Tru Đa dạng sinh học
Các hoạt động của chúng tôi hướng tới đảm bảo duy trì và bảo vệ đa dạng sinh học. Chúng tôi thực hiện việc này thông qua việc đưa các sản phẩm tốt tới người tiêu dùng và đào tạo thực hành sử dụng phân bón bền vững theo nguyên tắc 4R của IFA.
Icon Định hướng chiến lược PTBV về Xã hội
Icon Tau Vu Tru Bảo vệ và xây dựng nguồn vốn con người
Con người là yếu tố thành công chủ chốt của PVCFC. Chúng tôi tập trung vào việc tạo ra một môi trường để người lao động được đảm bảo về sức khỏe, an toàn, được hưởng phúc lợi tương xứng với đóng góp và kinh nghiệm, có cơ hội phát triển và nâng cao kỹ năng.
Icon Tau Vu Tru Phúc lợi cho nông dân/khách hàng
Nông dân là những người đóng vai trò quan trọng trong chuỗi giá trị nông nghiệp. Thông qua các chương trình đào tạo, hợp tác với các tổ chức khác, các chương trình hỗ trợ khách hàng/người nông dân, PVCFC sẽ góp phần cải thiện đời sống và kinh tế nông thôn đồng thời thúc đẩy ngành nông nghiệp phát triển theo hướng bền vững.
Icon Tau Vu Tru An toàn sản phẩm
Phân bón an toàn tăng cường năng suất, chất lượng cây trồng, và bảo vệ môi trường cùng sức khỏe con người. Chất lượng phân bón được kiểm soát nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn quốc tế từ nguyên liệu đến sản phẩm cuối cùng, với kiểm tra định kỳ trong suốt quy trình sản xuất, đảm bảo mỗi lô sản phẩm đều đạt chất lượng cao nhất và đồng nhất, bảo vệ sức khỏe cộng đồng và đa dạng sinh học.
Icon Tau Vu Tru Kinh tế bền vững
Chúng tôi hỗ trợ người nông dân tiếp cận với các nguồn tài chính trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình. Đồng thời, chúng tôi hướng dẫn xây dựng một khung tài chính xanh đảm bảo hiệu quả về môi trường và xã hội đối với các dự án.
Icon Tau Vu Tru Cộng đồng
Chúng tôi tiếp tục hỗ trợ cộng đồng thông qua các dự án có tác động lớn đến an sinh xã hội tại các địa bàn mà chúng tôi có hoạt động.
Icon Tau Vu Tru Đa dạng, công bằng và hoà hợp
Chúng tôi khuyến khích và tạo ra một môi trường trong đó nhân viên từ các nền văn hóa, giới tính, độ tuổi, tôn giáo, quan điểm chính trị, khả năng và các khía cạnh khác của sự đa dạng được tôn trọng và có tiếng nói trong quyết định và hoạt động của Công ty.
Icon Định hướng chiến lược PTBV về Quản trị

PVCFC cam kết thực hành quản trị công ty ở cấp độ cao nhất mà chúng tôi có thể thực hiện được bao gồm nhưng không giới hạn ở các thông lệ quản trị công ty tốt của Việt Nam và ASEAN. Một số nội dung trọng tâm về quản trị trong ESG bao gồm:

Icon Tau Vu Tru Đạo đức kinh doanh
Đạo đức kinh doanh là nền tảng cốt lõi cho mọi quyết định và hành động trong quản trị doanh nghiệp; bao hàm việc tuân thủ các nguyên tắc và chuẩn mực đạo đức trong mọi hoạt động kinh doanh, từ quản trị nhân sự, quan hệ khách hàng, đối tác, đến cách thức đối xử với môi trường và cộng đồng.
Icon Tau Vu Tru Chuỗi cung ứng bền vững
Chúng tôi hướng đến một chuỗi cung ứng bền vững trong đó các sản phẩm và hàng hóa đầu vào cũng được đánh giá về các khía cạnh môi trường và xã hội.
Icon Tau Vu Tru Tuân thủ các quy định
Các quy định trong ngành phân bón thay đổi thường xuyên. Chúng tôi cam kết duy trì hệ thống để đảm bảo tuân thủ với các quy định pháp luật cũng như các thông lệ tốt mà chúng tôi cam kết tuân thủ.
Icon Tau Vu Tru Hiệu quả hoạt động của Hội đồng quản trị (HĐQT)
Đây là yếu tố quyết định đối với sự thành công của một tổ chức. HĐQT có trách nhiệm định hướng chiến lược, giám sát hoạt động của doanh nghiệp và đảm bảo rằng công ty tuân thủ các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp tốt và thúc đẩy PTBV trong lĩnh vực quản trị.
Icon Tau Vu Tru Quản lý xung đột lợi ích
Để bảo vệ uy tín và sự minh bạch của mình, Công ty đã thiết lập một chính sách quản lý đột lợi ích mạnh mẽ, nhằm xác định, ngăn chặn, và giải quyết các tình huống xung đột lợi ích tiềm tàng theo hướng minh bạch, công bằng và mang lại lợi ích tối đa cho công ty.
Icon Tau Vu Tru Quản trị rủi ro
Để đối phó hiệu quả với những thách thức và rủi ro trong môi trường kinh doanh, Công ty cần xây dựng một hệ thống quản trị rủi ro toàn diện. Hệ thống này bao gồm việc xác định, đánh giá và xử lý các rủi ro có thể ảnh hưởng đến mục tiêu và hoạt động của công ty, từ rủi ro tài chính và pháp lý đến rủi ro về môi trường và xã hội.

QUẢN TRỊ VỀ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Tháng 03/2024, Công ty thành lập Ủy ban Môi trường - Xã hội và Quản trị (Ủy ban ESG) là đơn vị chuyên môn trực thuộc HĐQT có chức năng tham mưu, tư vấn, giám sát các lĩnh vực liên quan đến phát triển bền vững và quản trị công ty cho HĐQT.
Cơ cấu quản trị phát triển bền vững của PVCFC

Ủy ban ESG có nghĩa vụ sau:

  • Xây dựng, điều chỉnh Quy chế tổ chức và hoạt động của Ủy ban ESG và trình HĐQT ban hành.
  • Tư vấn cho HĐQT trong việc xây dựng định hướng, chiến lược, mục tiêu dài hạn phát triển bền vững của PVCFC.
  • Giám sát các các chương trình hành động, các dự án và các hoạt động phát triển bền vững của Ban Điều hành (gồm TGĐ và các Phó TGĐ) dựa trên định hướng, chiến lược, mục tiêu dài hạn phát triển bền vững của PVCFC được HĐQT phê duyệt.
  • Giám sát việc công bố thông tin về phát triển bền vững của PVCFC (bao gồm các nội dung phát triển bền vững trong Báo cáo thường niên, Báo cáo phát triển bền vững và công bố thông tin khác).
  • Định kỳ hàng năm rà soát, đánh giá về tính tuân thủ của Chính sách (sổ tay) quản trị Công ty, Bộ Quy tắc ứng xử kinh doanh (COC) và các chính sách quy định khác liên quan đến công tác quản trị Công ty.
  • Đề xuất HĐQT phê duyệt các chính sách quản lý rủi ro về ESG.
  • Giám sát việc quản lý các rủi ro và cơ hội liên quan đến ESG bao gồm cả các rủi ro và cơ hội về biến đổi khí hậu.
  • TGĐ chịu trách nhiệm chính và giao cho Ban KHĐT là đơn vị đầu mối để điều phối và liên kết tất cả các phòng/ban/đơn vị trong Công ty trong việc xây dựng kế hoạch và giám sát thực thi, báo cáo về ESG.
  • Mỗi phòng/ban/đơn vị có một cán bộ đầu mối phụ trách các vấn đề liên quan đến ESG, tổng hợp và báo cáo cho ban đầu mối (KHĐT) để báo cáo TGĐ/HĐQT/ĐHĐCĐ.
  • Ủy ban KT&QTRR, Ủy ban ESG giám sát việc thực hành chiến lược ESG ở cấp HĐQT, báo cáo HĐQT.
VỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH

Bộ quy tắc ứng xử

Bộ Quy tắc ứng xử kinh doanh (COC) của Công ty đã được Hội đồng Quản trị Công ty phê duyệt ban hành tại Quyết định số 2048/QĐ-PVCFC ngày 22/8/2022. Bộ quy tắc đưa ra hướng dẫn cụ thể về cách cư xử với vai trò là một CBCNV của PVCFC (bao gồm tất cả Thành viên HĐQT, Ban Kiểm soát, Người quản lý doanh nghiệp khác và toàn thể người lao động) khi tương tác với bất kỳ chủ thể nào có liên quan. Việc thực thi Bộ Quy tắc ứng xử kinh doanh trong hoạt động hàng ngày sẽ giữ vai trò rất quan trọng trong việc định hình đạo đức kinh doanh mà PVCFC hướng đến, đồng thời tác động trực tiếp đến các mục tiêu kinh doanh của PVCFC. Bộ Quy tắc ứng xử này còn giúp PVCFC hướng đến những chuẩn mực quản trị cao hơn, đồng thời góp phần định hướng cho đội ngũ nhân sự ứng xử và tương tác trở nên chuyên nghiệp hơn và tốc độ hơn, góp phần hình thành lợi thế cạnh tranh bền vững cho PVCFC.

Bộ quy tắc được sao gửi đến toàn thể CBCNV của Công ty và được công bố rộng rãi trên trang thông tin điện tử của Công ty. Năm 2024, 100% CBCNV của PVCFC được đào tạo về COC trên hệ thống Elearning. Chương trình định hướng cho các Thành viên HĐQT mới cũng như các CBCNV mới được tiếp nhận vào làm việc tại Công ty đều có nội dung đào tạo về COC cũng như các Quy chế, quy định liên quan khác.

Trong thời gian tới đây, PVCFC sẽ tiếp tục triển khai đào tạo thường niên về COC cho toàn thể CBCNV thông qua hệ thống đào tạo Elearning để giúp CBCNV củng cố sự hiểu biết về các nội dung COC đồng thời việc đào tạo này cũng đóng vai trò như một hình thức cam kết về tuân thủ COC hàng năm.

Nói không với tham nhũng

Bộ quy tắc ứng xử kinh doanh đã ban hành của Công ty quy định rõ tại Điều 17. Chống tham nhũng và hối lộ: “Thành công của PVCFC là dựa trên chất lượng sản phẩm và dịch vụ, không bao giờ nhờ vào các hành vi bất hợp pháp hoặc trái đạo đức. PVCFC không tha thứ cho những hành vi tham nhũng hoặc hối lộ”. Hệ thống Cảnh báo Sai phạm là một trong những kênh hữu hiệu để Công ty tiếp nhận được các báo cáo/ cảnh báo ban đầu về tham nhũng. Đến hết năm 2024, toàn bộ 100% CBCNV đã được đào tạo nội dung Chống tham nhũng và hối lộ bằng 3 hình thức (Hội thảo, trực tuyến và trực tiếp). PVCFC luôn chú trọng các quy tắc đạo đức trong kinh doanh, nên việc phổ biến và nhắc nhở tuân thủ quy tắc được thực hiện thường xuyên, thông qua các chương trình đào tạo, xây dựng văn hóa, các hoạt động teambuilding và các hoạt động khác của Công ty. Việc thường xuyên thực hiện nhắc lại và đào tạo đảm bảo CBCNV Công ty thực thi và nói không với tham nhũng và hối lộ.

QUẢN TRỊ RỦI RO MÔI TRƯỜNG VÀ XÃ HỘI

Nhận thức được các rủi ro có thể xảy ra, Công ty ban hành Quy chế Quản trị rủi ro, trong đó quy định các nguyên tắc quản lý trong hoạt động quản trị rủi ro của Công ty và là cơ sở pháp lý để Hội đồng quản trị, Ủy ban Kiểm toán và Quản trị rủi ro, Tổng Giám đốc, Ban Kiểm soát, Ban Kiểm toán nội bộ và các đơn vị trực thuộc Công ty thực hiện quản trị rủi ro, được áp dụng thống nhất và gắn liền với Sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị cốt lõi và Mục tiêu Chiến lược của Công ty.

Các rủi ro của Công ty được nhận diện, đánh giá và xếp thứ tự ưu tiên bởi cấp quản lý phù hợp dựa trên các “Thước đo rủi ro” đánh giá khả năng xảy ra cũng như mức độ ảnh hưởng của rủi ro. Tất cả CBCNV Công ty phải tuân thủ theo khung QTRR, Quy chế QTRR, quy trình QTRR được phê duyệt. Chi tiết về chính sách rủi ro được mô tả tại phần Quản trị rủi ro từ trang 232 đến trang 241 của Báo cáo.

Chính sách quản lý rủi ro Môi trường Xã hội là trọng tâm cho quản trị bền vững và là chìa khóa quan trọng để thúc đẩy PVCFC cải thiện các nỗ lực phát triển bền vững của mình từ trước đến nay và trong tương lai. Tuyên ngôn về khẩu vị rủi ro của Công ty đề cập đến các khía cạnh liên quan đến hoạt động của Công ty, trong đó có rủi ro về môi trường - xã hội và rủi ro Công nghệ thông tin.

Công ty cam kết tuân thủ các quy định pháp luật (bao gồm cả các quy định về an toàn lao động, môi trường) của Việt Nam và ở các Quốc gia và vùng lãnh thổ trong phạm vi hoạt động của PVCFC.

Công ty chủ động nhận diện và đáp ứng các yêu cầu cần tuân thủ, thiết lập và vận hành hệ thống quản lý để tuân thủ bao gồm (nhưng không giới hạn): Bộ quy tắc ứng xử kinh doanh (COC), chính sách, quy trình, hướng dẫn trong công tác đầu tư, vận hành sản xuất kinh doanh và thực hiện các hợp đồng/cam kết với khách hàng, nhà cung cấp và đối tác.

Dựa trên khung quản lý rủi ro của PVCFC, một số rủi ro về môi trường và xã hội mà Công ty đang tập trung quản lý bao gồm:

MÔI TRƯỜNG

  • Để quản trị và kiểm soát các rủi ro này, Công ty đã ban hành các quy trình, quy định vận hành đối với hoạt động sản xuất và yêu cầu tuân thủ một cách nghiêm ngặt nhằm ngăn ngừa và giảm tối đa việc rò rỉ khí.
  • Công ty tiến hành lắp đặt các trạm quan trắc tại những nơi cần thiết để theo dõi liên tục chất lượng không khí nhằm phát hiện sớm hiện tượng rò rỉ để có biện pháp kịp thời xử lý, khắc phục.

  • Liên tục cải tiến hiệu suất sử dụng khí đầu vào
  • Nghiên cứu cải tiến quy trình sản xuất để sử dụng năng lượng hiệu quả hơn
  • Sử dụng năng lượng tái tạo
  • Nghiên cứu các sản phẩm xanh hơn với môi trường…

  • Các quy định, quy trình sử dụng nước sạch và xử lý nước thải và chất thải cũng được xây dựng và ban hành để thực hiện đảm bảo tuân thủ theo tiêu chuẩn chất lượng của Việt Nam và các quốc gia/vùng lãnh thổ trong phạm vi hoạt động của PVCFC.
  • Ký kết các hợp đồng xử lý chất thải rắn với các đơn vị chuyên nghiệp có nhiều kinh nghiệm và được công nhận bởi các tổ chức uy tín hay cấp có thẩm quyền.

  • Hướng dẫn sử dụng sản phẩm/chăm sóc cây trồng của Công ty được phổ biến dưới nhiều hình thức: phát tờ rơi, đăng tải trên website, trên app 2Nông trên thiết bị di động, tổ chức các buổi hội thảo trực tiếp để hướng dẫn đại lý/nông dân sử dụng sản phẩm đúng lúc, đúng loại, đúng liều lượng, đúng cách, giảm thiểu thất thoát và giảm tác động không mong muốn đối với môi trường.

XÃ HỘI

  • Công ty xây dựng văn hóa từ Văn hóa nền tảng đến văn hóa bản sắc, vận động người lao động tham gia thực hành để luôn đảm bảo Thể chất - Tinh thần - Trí tuệ và định hướng làm việc lâu dài và cống hiến cho Công ty.
  • Chính sách của Công ty đảm bảo rằng việc trả lương, thưởng và chế độ đãi ngộ cho người lao động phù hợp với năng suất lao động và tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật, tạo ra trách nhiệm môi trường và đảm bảo hiệu suất ổn định.
  • Công ty có chính sách về thu hút nhân tài, đào tạo nhân sự theo ngạch chuyên gia, chương trình thực tập sinh để bổ sung nguồn nhân lực.

  • Luôn đảm bảo đủ việc làm cho người lao động, giảm thiểu nguy cơ thất nghiệp bằng nhiều hướng đi mới.
  • Tạo điều kiện để gia tăng tỷ lệ sử dụng lao động địa phương.
  • Đầu tư các dự án mới để tăng thêm doanh thu, lợi nhuận, mặt khác tận dụng cơ hội việc làm cho các đối tượng khác.
Việc Quản lý rủi ro về môi trường xã hội thuộc trách nhiệm của tất cả các đơn vị, cá nhân trong Công ty có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Các tiêu chí về MTXH được giao cho tới các phòng/ban và sẽ được đánh giá định kỳ bởi từng cấp quản lý.

MỐI QUAN HỆ BỀN VỮNG VỚI CÁC BÊN LIÊN QUAN

Công ty luôn kết hợp mục tiêu tài chính với trách nhiệm xã hội, tích cực kết nối các bên liên quan để trao đổi về các tiêu chí ESG. Việc nhận diện và đánh giá các bên liên quan giúp Công ty hiểu rõ kỳ vọng, tác động của họ và định hình chiến lược PTBV.

Kết quả tham vấn dưới đây giúp PVCFC xác định vị trí, vai trò của các bên liên quan, giúp Công ty có chiến lược và hoạt động phù hợp giúp cân bằng lợi ích giữa các bên và thúc đẩy tăng trưởng dài hạn, thể hiện cam kết phát triển bền vững hài hòa giữa kinh tế, xã hội và môi trường.

MA TRẬN MỨC ĐỘ ƯU TIÊN CỦA CÁC BÊN LIÊN QUAN

CÁC LĨNH VỰC TRỌNG YẾU

MA TRẬN CÁC LĨNH VỰC TRỌNG YẾU

Việc xác định các lĩnh vực trọng yếu đóng vai trò then chốt trong chiến lược phát triển bền vững, giúp Công ty ưu tiên nguồn lực cho những vấn đề có ảnh hưởng lớn nhất đến hoạt động kinh doanh và các bên liên quan. Để đảm bảo tính khách quan và toàn diện, chúng tôi đã áp dụng phương pháp luận theo hướng dẫn của GRI. Kết quả đánh giá trọng yếu cho thấy các vấn đề ưu tiên của Công ty có mối liên hệ chặt chẽ với 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs), góp phần thúc đẩy tăng trưởng dài hạn và tạo giá trị bền vững cho xã hội.