Quản lý rủi ro
Mô hình 3 tuyến
PVCFC nhận thức rõ một hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả phải đảm bảo ngăn ngừa và giảm thiểu được các rủi ro có thể xảy ra. Để đảm bảo ổn định trong điều kiện hiện nay và phát triển bền vững trong tương lai, PVCFC xây dựng, hoàn thiện và chuẩn hóa hệ thống kiểm soát nội bộ theo mô hình tiên tiến hiện nay là mô hình 03 tuyến (được ban hành tháng 7/2020 bởi Hiệp hội Kiểm toán Nội bộ Hoa Kỳ - IIA) trên cơ sở phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp.
Chú thích
Chịu trách nhiệm, luồng báo cáo
Giao trách nhiệm, hướng dẫn, cung cấp tài nguyên, giám sát
Sắp xếp, phối hợp giao tiếp, hợp tác

Khung cơ sở pháp lý về quản trị rủi ro luôn được PVCFC rà soát, cập nhật lại cho phù hợp mục tiêu chiến lược của Công ty trong từng thời kỳ. Khung quản trị rủi ro Công ty đã ban hành bao gồm Tuyên ngôn về Khẩu vị rủi ro, Mức độ chấp nhận rủi ro và Thước đo rủi ro Công ty.

Dựa trên khuôn khổ về quản trị rủi ro đã thiết lập, Công ty thường xuyên đánh giá các tác động bên ngoài có thể ảnh hưởng đến việc đạt được chiến lược mục tiêu cũng như các yếu tố nội tại của Công ty để nhận diện các rủi ro trọng yếu cần kiểm soát bao gồm đánh giá mức độ trọng yếu của rủi ro theo bản đồ nhiệt rủi ro, nguyên nhân gốc rễ dẫn tới rủi ro, đề ra giải pháp để ứng phó và các hành động chi tiết cần thực hiện, cũng như xây dựng các chỉ số rủi ro trọng yếu (KRIs) để cảnh báo sớm rủi ro.

Kiểm soát nội bộ
PVCFC tập trung thiết lập hoàn thiện hệ thống các quy tắc, cơ chế, chính sách nhằm tối ưu hoạt động và giảm thiểu các rủi ro trọng yếu, tạo ra nhiều giá trị gia tăng và nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty so với các đối thủ cùng ngành. PVCFC đã triển khai Dự án khung chính sách để kiện toàn lại hệ thống quản trị của Công ty với lộ trình bao gồm 4 hạng mục:
Kiểm toán nội bộ

Ban Kiểm toán nội bộ là đơn vị độc lập để hỗ trợ trách nhiệm giám sát của HĐQT (thông qua Ủy ban KT&QTRR) thông qua các hoạt động đánh giá và nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro, kiểm soát nội bộ và các quy trình quản trị.

Thông qua các hoạt động kiểm tra, đánh giá và tư vấn, kiểm toán nội bộ đưa ra các đảm bảo mang tính độc lập, khách quan và các kiến nghị về các nội dung sau đây: 

Quản trị công ty

Hội đồng Quản trị
Hội đồng Quản trị
Tìm hiểu thêm
Đạo đức kinh doanh
Đạo đức kinh doanh
Tìm hiểu thêm
Thực hành quản trị tốt
Thực hành quản trị tốt
Tìm hiểu thêm
Các bên liên quan
Các bên liên quan
Tìm hiểu thêm